围绕“二维码”的竞争已经开始，背后是整个“线上+线下”运营生态。

这家店用瑞易付二维码省一个服务员，一年多赚5万元

    “原本店里有四个全职服务员，现在变成两个全职、两个兼职，但营业额比前两周增长了19.9%。”友丽拌饭市场部经理冯翔非常看好“二维码”的潜力，他给的数据来自友丽拌饭陆家嘴世纪广场店：“像这样的门店专做白领午餐，可以说就工作日一顿午餐的生意；企业要发展，提高效率、降低成本是关键，二维码提供了机会。”

      冯翔说的二维码就是瑞易付二维码收款，记者看到，这个二维码印在了商家的收银台上，消费者如果直接“扫一扫”桌上的二维码，手机将显示付款的页面。此外，相关付款流程也可以通过这个二维码完成。

   “其实用手机、平板电脑等智能终端点菜不是新鲜事，之前肯德基、辛香汇等大品牌就有类似系统。但对我们这种中小商家来说，自己开发一个点菜系统不划算，而借助瑞易付这样由第三方提供的二维码接入服务，成本低，见效快。”冯翔给记者看了餐厅的后台系统，电脑屏幕上，哪一桌“扫一扫”、哪一桌点了菜、哪一桌买了单，一清二楚。“你看，我们这个门店是狭长的，从收银台和出菜口到最远的餐桌，大约要三四十米，如果没有二维码，就必须增加服务员。”冯翔直言，人力成本是实体店经营的重要支出，通过二维码让消费者自助服务，等于增加企业的净利润：“省一个服务员，一年能增加5万元净利润。”另一方面，还能解决春节等重要时间节点的“用工荒”问题。